Planeacion Estrategica

Filosofia de la empresa, vision mision valores, objetivos, metas presupuestos indicadores y kpis alineados con la parte estratégica, sociabilizacion de la parte estratégica, táctica y operativa, logrando un encadenamiento y compromiso de parte de la estrutura organizacional

Realizar un diagnóstico integral de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la farmácia en su share de mercado, un analisis pest para determinar las oportunides para consolidar y expandir el negocio a otro nível

Vision estrategica de crecimiento y expansion en la region inteligência del mercadeo para detectar las oportunidades que presenta innovacion hacia el
cliente, que esta realizando la competência y que debo ejecutar como organizacion para tener uma serie de planes y alternativas de soluciones em el
portafolio para brindar el mejor servicio y experiência de compra a nuestros clientes

Alinear las herramientas, procesos y sistemas que agilicen lá solucion de problemas en la innovacion cadena de suministros innovacion y diseño de
nuevos productos administracion operaciones y ventas con marketing buenas practicas k n o w h o w detectando oportunidades consolidadando
buen nivel de competitividad, rentabilidad, liquidez y responsabilidad social.